11月6日，青飲國際公司培訓(xùn)會(huì)議在集團(tuán)本部2001會(huì)議室舉行。青飲國際公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)骨干及農(nóng)業(yè)公園公司業(yè)務(wù)骨干共60余人參加會(huì)議。本次培訓(xùn)會(huì)議結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求及疫情防控需要，采取內(nèi)部+外部培訓(xùn)相結(jié)合、線下+線上同步進(jìn)行的方式開展?，F(xiàn)場特別邀請(qǐng)了榮獲“中國最佳營銷管理培訓(xùn)師”的江猛老師進(jìn)行“快消品銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)”。同時(shí)，針對(duì)本年度重點(diǎn)營銷項(xiàng)目進(jìn)行自我診斷，由青飲國際公司總經(jīng)理助理、銷售管理部負(fù)責(zé)人褚加順進(jìn)行餐飲“1+1”項(xiàng)目介紹的內(nèi)部培訓(xùn)。
在近10個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們始終熱情高漲、積極互動(dòng)。培訓(xùn)講師通過精選的豐富案例講述和專業(yè)工具運(yùn)用，從產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、客戶識(shí)別、市場細(xì)分、資源配置等多個(gè)維度，系統(tǒng)教授了如何顛覆現(xiàn)有認(rèn)知，挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，用爆品模型、聚焦現(xiàn)有資源做爆品。同時(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)配置管理、營銷規(guī)劃等方面進(jìn)行了落地研討。
未來，青飲國際公司將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，全力打造“最?！睜I銷隊(duì)伍，為集團(tuán)決戰(zhàn)四季度、奮力開創(chuàng)2022年市場新局面、實(shí)現(xiàn)“十四五”營銷新發(fā)展蓄勢加力！
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